Leginkább 3 feladatkör az, ami a jövő szempontjából meghatározó a magyar ipari kkv-k számára.
Természetesen, ezek rendkívül szorosan össze is függenek: a digitalizáció és a hatékonyság-növelés, a robotizáció és az automatizálás, valamint az ügyféltörődés és a munkatársi elégedettség – derült ki a közel 280 ipari kkv körében végzett év végi felmérésből.
Vereb István, az Ipari Trendek szakmai könyvsorozat kiadója, a felmérés lebonyolítója elmondta: a járványhelyzet arra készteti az ipar szereplőit, hogy mindenképpen gondolkodjanak fejlesztésekben e három területen.
„Abban teljesen egyetértettek a vezetők, hogy szeretnék minimalizálni a gazdasági válság okozta károkat, illetve a lehető leghamarabb és legjobban kikerülni ezen időszakból. Viszont 54%-uk a kivárásra játszik. Igyekszik összehúzni a nadrágszíjat, a tartalékaiból él, és elhalaszt mindenfajta beruházást. A megkérdezett kkv cégvezetők 37 %-a gondolkodott továbbra is fejlesztésekben. A maradék 9% pedig teljesen pesszimista. Nem bízik abban, hogy hamarosan javul a helyzet, talán be is kell zárni a „boltot”. Mindegyik ipari vállalat vezetője vágyik arra, hogy jobb eredményeket érjen el: több bevételt, nyereséget, szélesebb ügyfélkört, jól fizető vevőket, költséghatékonyabb működést, kiváló munkatársakat. Már csak az a kérdés, mit kell tenniük, mit érdemes változtatniuk annak érdekében, hogy ezek megvalósuljanak.”
– fűzte hozzá a felmérés alapján Vereb István.
Lehetséges megoldásokat, jó példákat mutat be az ősszel megjelent A FEJLESZTÉSEK MESTEREI című interjúkötet. E könyvben szereplő interjúalanyok – magyar, ipari kkv vezetők – a legkülönfélébb iparágakban dolgoznak (a szerszámgépipartól, a pneumatikán át egészen az élelmiszeriparig), mégis egy dologban nagyon hasonlítanak egymásra: elkötelezett hívei a folyamatos fejlesztéseknek még akkor is, ha gondokkal küzdenek. A figyelmüket nem arra fordítják, ami gátolja őket a növekedésükben, hanem arra, ami többé, jobbá teszi őket.
A kötetben szereplő történetek, példák, tapasztalatok, módszerek rendkívül jó inspirációt nyújthatnak gyártó, termelő, kereskedő vállalatoknak, hogy tanuljanak belőlük és hamarabb észrevegyék, mit érdemes változtatni a saját működésükben ahhoz, hogy 2021-ben versenyképesebbek legyenek.